+38 063 136 29 36
+38 044 362 91 39
 →   →  Как составить бизнес план для малого бизнеса

Как составить бизнес план для малого бизнеса

Успешно воплотить в жизнь даже самую сумасбродную идею поможет грамотно составленный бизнес план. Ошибочно предполагать, что бизнес-планирование – удел крупных холдингов и предприятий. Этот документ необходим даже лоточнику на рынке, если он хочет в недалеком будущем прийти к развитой торгово-розничной сети.

Суть бизнес-планирования

Бизнес-план – это не только документ, но и важный инструмент любого бизнесмена. Он представляет собой выраженную на бумаге идею проекта. Это одновременно и карта в джунглях бизнеса, и руководство по эксплуатации для молодого предпринимателя.

В этом документе указывается:

  • отправная точка маршрута (активы и пассивы на сегодняшний день),
  • финишная цель, к какой движется бизнесмен (выраженная в цифрах),
  • временной промежуток (период, через который ожидается данный результат),
  • маршрут движения (способы достижения цели и реперные точки контроля результата).
  • аналитические данные (исследование рисков и прибылей);
  • прогноз денежных потоков в динамике;
  • оценка доходной и расходной части и многое другое.

Зачем малому бизнесу план

Помимо нацеленности на успешный результат есть еще три основные причины, которые мотивируют предпринимателя написать бизнес-план:

  1. Привлечение инвестиций.

Это самая распространенная причина сегодня. Редко кто в эпоху экономического кризиса может похвастаться наличием собственного стартового капитала. Большей частью средства на проект привлекаются извне: от инвесторов, кредиторов, компаньонов и др.

Каждый, кто дает свои деньги на осуществление вашей идеи, хочет быть уверенным в том, что его средства вернуться, и, желательно, с прибылью. Убедить в этом аудиторию поможет грамотный бизнес план.

  1. «Генеральная репетиция или тренировка на бумаге»

Детальное исследование рынка и профессиональный анализ ситуации помогут избежать ошибок в будущем, когда проект уже запустится. Бизнес-планирование дает возможность «потренироваться на бумаге», рассчитать все возможные риски и прибыли, пока в теории, не вкладывая деньги в проект.

Если провести детальное исследование рынков конкурентов и потребителей. Если использовать услуги профессионалов для просчета и анализа ситуации, есть шанс получить на руки готовое руководство к действию, которое гарантирует успешный результат без существенных потерь.

  1. Правильный маршрут движения

Бизнес-планирование дает не только финансовые расчеты, оно дает карту маршрута. В течение конкретного периода предприниматель уже знает, какие решения стоит принимать и куда идти. Знает, на какие критерии ему опираться, и какие вопросы решать в первую очередь.

Из чего состоит бизнес план

Наши эксперты на примере уже разработанных документов, по которым создан и успешно функционирует не один бизнес, советуют, на что обратить внимание в первую очередь.

Итак, ваш документ должен включать такие пункты:

  • вступление (краткое) – цель и миссия проекта, причины его успешности на ваш взгляд;
  • детальное описание сути бизнеса, здесь же стоит указать его преимущества над конкурентами;
  • анализ рынка - должен включать исследования конкурентов и потребителей, перспективы развития конкретно вашего вида бизнеса в вашем регионе в конкретный временной промежуток;
  • маркетинг – подробная стратегия продвижения продукта на рынок, ожидаемые результаты в динамике; здесь же стоит указать в числовом значении те суммы, которые потребуется вложить для этих целей;
  • организационно-производственные моменты;
  • финансовое моделирование;
  • подробный анализ с выводами по проекту.