+38 063 136 29 36
+38 044 362 91 39
 →   →  Бизнес-план для малого бизнеса: нужен или нет?

Бизнес-план для малого бизнеса: нужен или нет?

Предприниматели зачастую ошибочно думают, что бизнес-план – это целая кипа никому ненужных бумаг, которые составляются только для того, чтобы выпросить у инвестора денег на проект. Но при правильном подходе, бизнес-план – это модель будущего бизнеса, которая является залогом будущего успешного существования бизнеса.
Планирование в малом бизнесе принципиально не отличается от планирования в большом бизнесе. И главная задача здесь – выяснить основные аспекты, которые связаны с бизнесом. К ним относятся такие:
- ключевые показатели для бизнеса;
- распределение обязанностей;
- реальные ожидания от продаж;
- расходы;
- денежные потоки;
- слабые и сильные стороны;
- возможности, а также угрозы для бизнеса;
- целевой рынок;
- идеальный покупатель;
- долгосрочные цели.

Все же различие между бизнес-планами для крупного предприятия и малого бизнеса существует. Главное – такой бизнес-план может носить менее формальный характер и быть представленным даже в виде набросков. Такой бизнес-план не настолько точен и может содержать неточности о состоянии рынка. Но, даже не смотря на это, наличие бизнес-плана дает гарантию на более успешное развитие, чем вовсе без него.

Используя информацию и отталкиваясь от целей, можно смело планировать те или иные этапы развития бизнеса: маркетинговый план, оценка расходов на производство товаров и продвижение, организационный план, поиск финансовых источников. 

В итоге, систематизация и планирование станут неоспоримыми помощниками в развитии бизнеса и помогут не потеряться в агрессивном мире бизнес-процессов.